De olho no edital da Petrobrás: Destrinchando o Just in time para gabaritar este assunto e correr para a aprovação

 

26 de janeiro de 2018

 

A Petrobras abriu PROCESSO SELETIVO PÚBLICO PARA PREENCHIMENTO DE VAGAS E FORMAÇÃO DE CADASTRO EM CARGOS DE NÍVEL SUPERIOR e as inscrições estão quase se encerrando… dia 30 de janeiro de 2018. Então, não deixe de se inscrever e se dedicar a esse concurso.

Algumas Informações do Edital da Petrobras

A Petrobras abriu PROCESSO SELETIVO PÚBLICO PARA PREENCHIMENTO DE VAGAS E FORMAÇÃO DE CADASTRO EM CARGOS DE NÍVEL SUPERIOR e as inscrições estão quase se encerrando...

fonte: http://www.causaoperaria.org.br/blog/2017/10/29/comecou-entrega-do-pre-sal/

 Vamos te animar um pouco:

O nosso foco com esse post está na menina dos olhos: o cago de ADMINISTRADOR(A) JÚNIOR. Este cargo oferece um Salário Básico de nada mais nada menos que R$ 5.794,30 com garantia de remuneração mínima de R$ 9.786,14.

Ou seja: está na hora de pegar firme nos estudos para garantir a sua vaga. Saiba que a data das provas objetivas é dia 18 de março de 2018, então a hora é essa.

Assim, nossa equipe de administração não poderia deixar de explorar e mastigar para vocês um dos assuntos do edital que mais caem e ainda geram muitas dúvidas nos concurseiros de plantão: o Just in time.

A cobrança deste tópico tem sido cada vez mais explorada nos concursos, pois uma boa administração do órgão público necessita de uma gestão eficiente de materiais e estoques, por isso o Just in Time é tão exigido.

Como estamos falando aqui da Banca FUNDAÇÃO CESGRANRIO, vamos apresentar o estilo de questões desta banca para este tema, analisando sua forma de cobrar este conteúdo.

Que tal começarmos do básico? Vamos entender de vez o que é o Just in Time, ou apenas JIT, para os mais íntimos…

Conceito e contexto de Just in Time

fonte: http://jogoministries.com

Pode-se dizer que o Just in Time é uma filosofia de gestão de estoque que defende a minimização dos níveis estocados como forma de redução de desperdícios.

Esta é uma política mais recente, originada no Japão do Pós guerra.

A Toyota Motor Company, fabricante japonesa de carros, ainda na década de 50 passou a usar esta abordagem de trabalho desenvolvida pelo sr. Taiichi Ono.

Significa fazer simplesmente que busca: “o que é necessário, quando é necessário e na quantidade necessária”.

O termo relaciona-se à velocidade (pontualidade), qualidade e preço dos produtos.

Dentro do JIT temos uma importante ferramenta de controle de estoques: Kanban.

 O que é o Kanban?

fonte: https://somentequalidade.files.wordpress.com/2012/05/capturar.png

Não poderíamos ignorar esse termo “Kanban” que significa: cartão de sinalização que controla os fluxos de produção, estoques ou transportes em uma fábrica/indústria. Para esta sinalização pode-se usar, por exemplo, luzes ou caixas vazias que ajudem no controle visual. As cores no Kanban são relacionadas ao semáforo.

Just in Time x Just in Case

fonte: https://ib2-business-p7.wikispaces.com

 O sistema tradicional de abastecimento ou sistema de produção empurrada ou ainda just in case (JIC) é oposto ao Just in Time. O JIC entende que é melhor sobrar do que faltar… e “se” acontece alguma coisa? E “se” tiver uma demanda maior de repente? E “se” tiver problemas no transporte e precisar de mais mercadorias? Todos os possíveis “se” são considerados aqui.

Sua produção é empurrada, enquanto que no JIT é puxada. Veja a diferença:

 Quando a sua banca trouxer uma questão sobre o Just in time, tenha em mente as características chaves acima para acertar sem nenhuma dúvida.

Banca Cesgranrio e o Just in time

fonte: https://sac0800telefone.com/cesgranrio/

Vejamos como esta banca explora o assunto. Tente resolver as questões antes de ver os gabaritos:

 

1. (Petrobras – CESGRANRIO/2012) O sistema de produção japonês, tal como é estruturado atualmente, surgiu nos vinte e cinco anos seguintes à Segunda Guerra Mundial, na Toyota Motor Co, decorrendo daí o sistema Toyota de produção ou ohnoísmo, o qual apresenta como uma de suas características o uso de um sistema de informação visual que aciona e controla a produção.

Esse sistema de informação é denominado

(A) Kanban

(B) Muda

(C) Kaisen

(D) Just-in-time

(E) Keiretsu

2. (Petrobras – Administrador Júnior – CESGRANRIO/2012) Uma empresa adota uma linha de produção onde existem dois postos de trabalho A e B, e o fluxo de produção é de A para B. Sabe-se que o posto de trabalho B retira, no posto de trabalho A, os componentes necessários para atender ao que lhe está sendo demandado.

Esse método de produção adotado é o denominado

(A) Material Requeriment Planning

(B) Capacity Requeriments Planning

(C) Just in time

(D) Processo de Produção Empurrada

(E) Fordismo Tradicional

3. (Petrobras – CESGRANRIO/2011) O Just in Time é um conjunto de técnicas de administração da produção a qual inclui aspectos de administração de materiais, gestão da qualidade, arranjo físico, projeto do produto, organização do trabalho e gestão dos recursos humanos.

São expressões geralmente usadas para traduzir aspectos da filosofia Just in Time, EXCETO

(A) produção com estoques reduzidos

(B) eliminação de desperdícios

(C) manufatura de produção contínua

(D) modelo de produção empurrada

(E) melhoria contínua de processos

Preste atenção nesta última que é mais desafiadora:

4. (Petrobras – Administrador – CESGRANRIO/2010) O Just in Time é um conjunto de técnicas japonesas que revolucionou o conceito de produção e influenciou todo o pensamento ocidental. Com relação ao sistema de produção Just in Time, avalie as características abaixo.

I – Altos níveis de estoque.

II – Lotes unitários de produção.

III – Produção puxada.

IV – Produção sempre do máximo possível.

V – Produção somente quando necessário.

VI – Aumento de produtividade.

VII – Uso de kanbans no processo de produção.

VIII – Baixo custo de estoque em processo.

IX – Uso apenas em ambientes industriais.

Das características listadas acima, as que estão totalmente relacionadas ao sistema de produção Just in Time são, APENAS,

(A) II, III, V, VII e VIII

(B) I, IV, V, VI, VIII e IX

(C) II, III, V, VI, VII e VIII

(D) II, III, V, VI, VIII e IX

(E) III, V, VI, VII, VIII e IX

Pronto para ver as respostas? Espero que tenha achado fácil e acertado todas!!!

fonte:  http://www.skillfranco.com.br/sistema/noticias/31/imagem_noticia_31.jpg

 

1 – A) Kanban (sistema de informação visual).

2 – C) Just in time (Se o posto de trabalho B retira do A, esse método é o Just In Time, pois o “JIT” possui processo de produção puxada).

3 – D) Observe bem o “Exceto” para não confundir: O JIT é produção puxada e não empurrada.

4 – C) Analisando as alternativas:

I – Altos níveis de estoque. (Errado, pois os nível de estoque é baixo, preferencialmente zero)

II – Lotes unitários de produção. (Certo)

III – Produção puxada. (Certo)

IV – Produção sempre do máximo possível. (Errado, note que o foco do JIT não é a produção – em quantidade – mas a produtividade – produzir o necessário)

V – Produção somente quando necessário. (Certo, exatamente como no modelo puxado)

VI – Aumento de produtividade. (Certo)

VII – Uso de kanbans no processo de produção. (Certo)

VIII – Baixo custo de estoque em processo. (Certo, pois todos os estoques são mínimos)

IX – Uso apenas em ambientes industriais. (Errado, pois não é utilizado apenas em ambiente de indústria).

 

OBS: As demais questões da Cesgranrio para a Petrobrás que resolvemos e analisamos o perfil são similares a estas, isto é, também são focadas nas características ou na simples identificação de que falamos da JIT ou do Kanban.

 Referência Bibliográfica

FENILI, R. R. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais: Abordagem Completa. 3ª edição. São Paulo: Ed. Método, 2014.
Esperamos ter contribuído com os seus estudos. Deixe o seu recado contanto quantas questões acertou e se você gostou desse post ou ainda se quer tirar outras dúvidas e aproveite também para solicitar novos temas deste ou de outros concursos.

Tutora: Clariana Ribeiro

26 de janeiro de 2018

 

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